1351. Что Вы понимаете под невербальной информацией?
• информация, посланная отправителем без использования слов
1352. Что вы понимаете под невербальной коммуникацией?
• информация, посланная отправителем без использования слов
1353. Что не относится к недостаткам линейной организационной структуры.
• недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решения не участвует в его осуществлении
1354. Что не относится к недостатки сдельной формы оплаты труда?
• нет стимулов к повышению производительности
1355. Что не относится к преимущестам линейной организционной структуры?
• более глубокая подготовка решений и планов связанных со специализацией определенных категорий персонала
1356. Что относится к недостаткам функциональной организационной структуры:
• чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач “своих” подразделений
1357. Что понимается под информацией с точки зрения менеджмента?
• сведения о внутренней и внешней среде организации
1358. Что является предметом изучения науки «менеджмент»?
• процесс управления производством
1359. Что является предметом труда работников управленческого персонала?
• информация о деятельности организации
1360. Что является средством труда работника персонала управления?
• организационная, вычислительная и коммуникационная техника
1361. Экономические методы управления опираются на рычаги:
• финансы, кредит, прибыль, фондоотдача, рентабельность, заработная плата
1362. Экономические объекты, коллективы действующие согласно приказам и распоряжениям руководителей — это:
• объект управления
1363. Экономическими неэффективными для целей частного бизнеса являются:
• Капиталовложения в крупные научно-технические программы
1364. Эта информация составляет около 70% общей информации и остается неизменной в течение длительного времени, многократно используется для решения задач менеджмента:
• условно-постоянная (справочно-нормативная)
1365. Эта структура менеджмента состоит в том, что по административным вопросам каждый работник подчиняется одному руководителю, а по функциональным — нескольким.
• линейно-функциональная структура
