1306. Средства, при помощи которых предмет труда трансформируется в готовую продукцию:
• Технология
1307. Стиль руководства — это:
• относительно устойчивая система типичных способов и приемов воздействия менеджера на подчиненных
1308. Стиль руководства, при котором руководитель перед принятием решения советуется с подчиненными, распределяет ответственность в соответствии с переданными полномочиями, дружески настроен:
• демократический
1309. Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших во взаимодействие для достижения определенных целей:
• неформальная группа
1310. Стратегичекий девиз программы «Казахстан-2030»:
• в республике установить экономику ориентированную на рыночные отношения, увеличить благосостояние народа; культурное общество
1311. Стратегический план организации разрабатывают:
• высший уровень управления
1312. Структура менеджмента — это:
• состав и соотношение звеньев, ступеней
1313. Структура менеджмента по вертикали расчленяется на:
• ступени
1314. Структура менеджмента по горизонтали расчленяется на:
• звенья
1315. Структура менеджмента при которой каждый работник аппарата управления непосредственно выполняет все функции руководства определенным участком производства.
• линейная структура
1316. Структурированные (детерминированные) управленческие решения принимаются:
• на основе полной и достоверной информации
1317. Ступень менеджмента — это:
• совокупность звеньев, находящихся на определенном уровне иерархии
1318. Суть данного способа управления конфликтом заключается в том, чтобы направить усилия участников конфликта на достижение общей цели:
• установление общеорганизационных комплексных целей
1319. Существенное влияние на предпочтения индивидов общественных благ частным оказывает:
• Уровень доходов
1320. Сущность этой функции менеджмента состоит в том, чтобы обеспечить выполнение решений с организационной стороны, то есть создать такие управленческие отношения, которые бы обеспечили наиболее эффективные связи между всеми элементами управляемой системы это:
• организация
