Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМуниципальный менеджментвопросы1216-1230

1-15   ...   1186-1200   1201-1215   1216-1230   1231-1245   1246-1260   ...   1381-1384  


«Менеджмент в государственном секторе»


1216. Объектами государственной собственности являются:
Предприятия, экономически неэффективные для целей частного бизнеса; отрасли, продукция которых удовлетворяет стратегические потребности всего народного хозяйства; предприятия, результат деятельности которых предназначен для совместного общественного потребления

1217. Объектами стратегического (долгосрочного) планирования являются:
организационная структура, производственные мощности, капитальные вложения, доля рынка и т.п

1218. Оперативные планы составляют:
низший уровень управления

1219. Определите модель лидера: «воплощение добродетели»:
лидер разделяет с группой ее социальные ценности и готов их отстаивать

1220. Определите модель лидера: «лучший из нас»:
лидер превосходит всех членов группы и как профессионал, и как человек

1221. Определите модель лидера: «один из нас»:
образ жизни лидера идентичен образу жизни любого члена социально группы

1222. Определите модель лидера: «оправдывающий ожидания»:
лидер следует курсом, одобренным группой и ни при каких обстоятельствах не изменит этому курсу


1223. Определите тип конфликта: один заместитель директора магазина требует от заведующего секцией реализовать данный товар, а второй — передать его в другую секцию. У заведующего в итоге появляется низкая удовлетворенность работой, и он попадает в ситуацию стресса:
внутриличностный

1224. Определите тип конфликта: отдел сбыта, ориентированный на покупателя, требует улучшения качества продукции путем увеличения затрат на производство, а производственный отдел предприятия, заботясь об эффективности, считает невозможным увеличение затрат. На данной почве в организации возникает конфликтная ситуации.
межгрупповой конфликт

1225. Оптимальная продолжительность совместной умственной деятельности большого числа людей составляет всего:
40-45 мин

1226. Организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочии, необходимых для принятия решений, называются:
централизованными

1227. Организационное воздействие на управляющую и управляемую системы происходит в форме регламентирования и:
нормирования

1228. Основанием для расторжения индивидуального трудового договора по инициативе работодателя не является:
неявки на работу более 1 месяца вследствие временной нетрудоспособности

1229. Основная ячейка общества в рамках которой осуществляется производство, называется:
производственным коллективом

1230. Основные составные части формального планирования:
тактика, политика, процедуры, правила


1-15   ...   1186-1200   1201-1215   1216-1230   1231-1245   1246-1260   ...   1381-1384  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2021 «sn»