| |
|
|
Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМуниципальный менеджментвопросы1231-1245
«Менеджмент в государственном секторе»
1231. Основополагающий принцип планирования, в соответствии с которым расходы на планирование должны находиться в соразмерном отношении с получаемым от планирования выигрышем:
• экономичность
1232. Основоположники школы поведенческих наук полагали, что на удовлетворение работника трудом оказывает решающее влияние:
• трудовые успехи, признание заслуг, процесс труда, степень ответственности, служебный и профессиональный рост
1233. Особенности поведения Японцев на переговорах следующие:
• сдержанность, намеренная молчаливость, учтивость, необыкновенное упорство в защите своей точки зрения
1234. Особенностью управления в фирмах США в современных условиях является:
• сокращение числа поставщиков и заключение долгосрочных контактов
1235. Особое внимание в японских фирмах уделяется:
• подготовке специалистов широкого профиля
1236. Особые (обособленные) виды управленческой деятельности, в процессе которой решаются конкретные задачи и осуществляется уравновешивание внутренней производственной системы организации с внешней средой, вырабатывается система связей и отношений — это:
• функции менеджмента
1237. Отличительной чертой классической школы менеджмента является:
• создание универсальных принципов управления
1238. Отличительные черты школы науки управления:
• применение количественных методов управления
1239. Относительное постоянство психического склада личности:
• устойчивость свойств личности
1240. Отношения между членами неформальной группы формируются на основе:
• личных симпатий, общности взглядов и интересов
1241. Отрасль психологии изучающая закономерности поведения и деятельности людей, в результате их включения в социальные в группы, а также психологические характеристики этих групп называется:
• социальной психологией
1242. Передача всех административных полномочий одному руководителю и ответственность всех подчиненных только перед ним:
• Единоначалие
1243. По масштабу воздействия (охвату вопросов) решения могут быть:
• общие, частные и локальные
1244. По продолжительности действия управленческие решения могут быть:
• стратегические, текущие, оперативные
1245. По своим последствия конфликты классифицируются на:
• конструктивные, деструктивные
|
|
|
