Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМуниципальный менеджментвопросы1231-1245

1-15   ...   1201-1215   1216-1230   1231-1245   1246-1260   1261-1275   ...   1381-1384  


«Менеджмент в государственном секторе»


1231. Основополагающий принцип планирования, в соответствии с которым расходы на планирование должны находиться в соразмерном отношении с получаемым от планирования выигрышем:
экономичность

1232. Основоположники школы поведенческих наук полагали, что на удовлетворение работника трудом оказывает решающее влияние:
трудовые успехи, признание заслуг, процесс труда, степень ответственности, служебный и профессиональный рост

1233. Особенности поведения Японцев на переговорах следующие:
сдержанность, намеренная молчаливость, учтивость, необыкновенное упорство в защите своей точки зрения

1234. Особенностью управления в фирмах США в современных условиях является:
сокращение числа поставщиков и заключение долгосрочных контактов

1235. Особое внимание в японских фирмах уделяется:
подготовке специалистов широкого профиля

1236. Особые (обособленные) виды управленческой деятельности, в процессе которой решаются конкретные задачи и осуществляется уравновешивание внутренней производственной системы организации с внешней средой, вырабатывается система связей и отношений — это:
функции менеджмента

1237. Отличительной чертой классической школы менеджмента является:
создание универсальных принципов управления


1238. Отличительные черты школы науки управления:
применение количественных методов управления

1239. Относительное постоянство психического склада личности:
устойчивость свойств личности

1240. Отношения между членами неформальной группы формируются на основе:
личных симпатий, общности взглядов и интересов

1241. Отрасль психологии изучающая закономерности поведения и деятельности людей, в результате их включения в социальные в группы, а также психологические характеристики этих групп называется:
социальной психологией

1242. Передача всех административных полномочий одному руководителю и ответственность всех подчиненных только перед ним:
Единоначалие

1243. По масштабу воздействия (охвату вопросов) решения могут быть:
общие, частные и локальные

1244. По продолжительности действия управленческие решения могут быть:
стратегические, текущие, оперативные

1245. По своим последствия конфликты классифицируются на:
конструктивные, деструктивные


1-15   ...   1201-1215   1216-1230   1231-1245   1246-1260   1261-1275   ...   1381-1384  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2021 «sn»