1201. Наиболее распространенными формами распорядительного воздействия являются:
• приказы и распоряжения
1202. Наиболее успешно справляется с монотонной, однообразной работой, настойчив. Готовится к работе обстоятельно и тщательно:
• флегматик
1203. Написание и использование стандартных инструкций и методических указаний — это:
• инструктирование
1204. Невозможность исключения индивидов из числа пользователей порождает «проблему зайцев», т.е. возможность отсутствия мотива у людей добровольно оплачивать производство общественных благ; поэтому государство вынуждено поддерживать:
• Механизм принудительного финансирования производства общественных товаров за счет налогообложения
1205. Недостатки набора кадров вне организации:
• высокие расходы на повышение квалификации
1206. Недостатком неформальных (эвристических) методов принятия решения является:
• не гарантирует от выбора ошибочных решений, т.к. интуиция может подвести
1207. Некоторые руководители создают себе ложный авторитет. Когда руководитель редко появляется среди подчиненных, держится особняком от них — это:
• авторитет дистанции
1208. Немецкие партнеры при ведении переговоров:
• расчетливы и педантичны
1210. Неформальные группы создаются:
• Вне компетенции руководства
1211. Нормы и нормативы, используемые в управлении предприятием — это:
• организационное нормирование
1212. Нравственные правила, соблюдения которых организация требует от своих сотрудников:
• Этические нормы
1213. Общественные товары, исключение из использования которых может быть достижимым, но нежелательным, обусловленное тем, что потребление одним индивидом не уменьшает объем потребления другими, называются:
• Смешанными общественными товарами
1214. Объединение людей для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда:
• кооперация
1215. Объект управления — это:
• органы управления
