Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМуниципальный менеджментвопросы991-1005

1-15   ...   961-975   976-990   991-1005   1006-1020   1021-1035   ...   1381-1384  


«Эффективное управление организацией»


991. Укажите из нижеприведенных теорий, теорию мотивации, которую относят к первоначальным:
Теория "Х" и "Y"

992. Укажите из нижеприведенных теорий, теорию мотивации, которую относят к процессуальным:
Комплексная теория Портера-Лоулера

993. Укажите из нижеприведенных теорий, теорию мотивации, которую относят к содержательным:
Двухфакторная теория Ф. Герцберга

994. Укажите личностные факторы, которые могут стать причиной стресса сотрудника организации:
Назначение на новую должность

995. Укажите личностный фактор, по причине которого может возникнуть конфликтная ситуация в организации:
Стиль управления

996. Укажите методы разработки планов, которые используют в организациях:
Балансовые методы
Математические методы
Нормативные методы
Статистические методы

997. Укажите организационные факторы, которые могут стать причиной стресса сотрудника организации:
Перегрузка работника во время рабочего дня


998. Укажите организационный фактор, по причине которого может возникнуть конфликтная ситуация в организации:
Неблагоприятные условия труда

999. Укажите основные признаки стратегического планирования:
Горизонт планирования
Охват планирования
Проблемы планирования
Цель планирования

1000. Укажите основные принципы планирования в организации:
Гибкость планирования
Директивность планирования
Непрерывность планирования
Реальность планирования

1001. Укажите основные элементы организационной культуры:
Нормы взаимоотношений в организации
Организационный климат
Правила игры в организации
Философия

1002. Укажите преимущества использования функции планирования в организации:
Дает возможность контролировать ситуацию
Обеспечивает своевременность решений
Позволяет избегать поспешности в решениях
Устанавливает четкую цель и ясный способ ее реализации

1003. Укажите принцип планирования, который предусматривает адекватную реакцию организации на изменение внешней среды:
Гибкость планирования

1004. Укажите принципы, которых необходимо придерживаться организации для осуществления эффективного контроля:
Избегать чрезмерного контроля
Не устанавливать необъективных двойных стандартов
Устанавливать осмысленные, понятные для исполнителя стандарты
Устанавливать справедливые вознаграждения за достижение стандарта

1005. Укажите структурный метод разрешения конфликта, суть которого заключается в разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника в подразделении, этот метод предотвращает дисфункциональный конфликт:
Разъяснение требований к работе


1-15   ...   961-975   976-990   991-1005   1006-1020   1021-1035   ...   1381-1384  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2021 «sn»