961. Основная мысль этой теории мотивации состоит в надежде человека на то, что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению своих потребностей, а мотивация рассматривается как функция трех видов ожиданий: ожидаемого результата работы, ожидаемого вознаграждения от этого результата, ожидаемой ценности вознаграждения:
• Теория мотивации Виктора Врума
962. Отношение совокупного результата управленческой деятельности к стоимости ресурсов, затраченных на его достижение — это:
• Эффективность управления
963. Отсутствие согласия между двумя и более сторонами, выливающееся в определенное поведение, нарушающее интересы других называется:
• Организационным конфликтом
964. Оценка окружающими личности данного субъекта и роли, исполняемой им, определяющая его реальное или ожидаемое положение в системе социальных связей, называется:
• Статусом
965. Ощущение недостатка в чем-либо, которое имеет индивидуализированный характер при всей общности проявления — это:
• Потребность
966. По другому эту форму власти называют властью примера, она основана на привлекательности черт влияющего настолько, что у исполнителя возникает желание следовать его примеру:
• Эталонная власть
967. При использовании этого вида стратегии, фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с производимыми; новые продукты реализуются на новых рынках:
• Стратегия конгломератной диверсификации
968. Процесс разработки системы целей, начиная от общих целей организации и заканчивая целями отдельных ее подразделений — это:
• Целеполагание
969. Система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям:
• Культура организации
970. Система управления организацией на текущий период времени — это:
• Оперативное планирование
971. Совокупность движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, имеющей определенную целевую направленность — это:
• Мотивация
972. Совокупность конкретных способов взаимодействия руководителей и подчиненных называется:
• Стилем руководства
973. Совокупность управленческих решений, отражающих наилучший вариант реализации стратегии в существующих условиях с учетом новых и непредвиденных обстоятельств — это:
• Тактика
974. Состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием сильных воздействий — это:
• Стресс
975. Способность к этому стилю разрешения конфликтной ситуации высоко ценится в управленческих ситуациях, он характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени:
• Компромисс
