Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМуниципальный менеджментвопросы976-990

1-15   ...   946-960   961-975   976-990   991-1005   1006-1020   ...   1381-1384  


«Эффективное управление организацией»


976. Способность оказывать влияние на отдельные личности, направляя их усилия на достижение целей организации — это:
Лидерство

977. Суть этого стиля управления состоит в том, что руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые организационные условия для их работы, а сам отходит на второй план, оставляя за собой функции эксперта, оценивающего полученные результаты:
Либеральный стиль управления

978. Такая форма планирования в организации основана на том, что планы создаются подчиненными и утверждаются руководством:
Планирование "снизу вверх"

979. Такая форма планирования в организации основывается на том, что руководство создает планы, которые надлежит выполнять их подчиненным:
Планирование "сверху вниз"

980. Такие конфликты в организации возникают, в ситуации, когда личность имеет интересы и позиции, отличные от интересов всей группы:
Конфликт между личностью и группой

981. Укажите автора теории мотивации, который разделил все факторы, влияющие на деятельность человека в производственной ситуации, на мотивирующие факторы и факторы "здоровья":
Теория мотивации Ф. Герцберга

982. Укажите авторов, которые разработали "многомерные" стили руководства:
В. Врум и Ф. Йеттон
П. Херсли и К. Бланшар
Т. Митчел и Р. Хаус
Ф. Фидлер


983. Укажите вид конфликтов, который возникает между социальными группами:
Межгрупповой конфликт

984. Укажите вид конфликтов, при которых конфликтная ситуация находится под контролем руководства, а сами конфликты оказывают положительное воздействие на эффективность организации:
Функциональный конфликт

985. Укажите вид плана по критерию временного периода:
Краткосрочные планы

986. Укажите вид плана по критерию обязательности выполнения:
Директивные планы

987. Укажите вид плана по степени его детализации:
Оперативные планы

988. Укажите вид плана по широте охвата:
Корпоративные планы

989. Укажите вид управленческого контроля в организации, который производится от начала деятельности до момента получения результата, целью такого контроля является своевременность обнаружения отклонений от намеченных планов и нормативов:
Текущий контроль

990. Укажите вид управленческого контроля, который осуществляется после выполнения какой-либо программы, целью такого контроля является получение информации о деятельности работников, которых необходимо поощрить за достигнутые результаты:
Заключительный контроль


1-15   ...   946-960   961-975   976-990   991-1005   1006-1020   ...   1381-1384  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2021 «sn»