1021. Этот группа теорий мотивации основывается на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания, в таких теориях анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный тип поведения:
• Процессуальные теории мотивации
1022. Этот метод разработки планов организации основывается на взаимной увязке ресурсов, которыми будет располагать предприятие, и потребностей в них в рамках планового периода:
• Балансовый метод
1023. Этот метод разработки планов организации состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период кладутся нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции (сырья, материалов, рабочего времени, денежных средств и т.п.):
• Нормативный метод
1024. Этот принцип планирования означает обязательность плановых заданий и показателей для исполнителей:
• Директивность планирования
1025. Этот способ нормирования ресурсов на предприятии основывается на испытании оборудования, хронометраже операций, выполняемых наиболее опытными работниками, оценке и обобщении полученных данных, что в целом и создает необходимую основу для расчета искомых норм:
• Опытно-производственный способ
1026. Этот стиль разрешения конфликтной ситуации подразумевает, что человек старается уйти от конфликта:
• Уклонение
1027. Этот стиль разрешения конфликтной ситуации характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что "мы все — одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку":
• Сглаживание
«Менеджмент в государственном секторе»
1028. Авторитет — это:
• общепризнанное влияние лица, основанное на высоком уровне знаний, профессиональных качествах, нравственных достоинствах и опыте
1029. Американский стиль ведения переговоров отличается:
• высоким профессионализмом и самостоятельность членов делегации при принятии решений
1030. Английский стиль ведения переговоров отличается:
• прагматизмом, умением перестраиваться в зависимости от позиции партнера, переговоры лучше начинать с обсуждения житейских проблем (погода, спорт, дети)
1031. Блага и услуги, производство которых не может быть обеспечено рынком, в экономической теории называются:
• Общественными товарами
1032. В данной ситуации власть основана на примере, когда подчиненный хочет быть похожим на начальника:
• эталонная власть
1033. В данной ситуации исполнитель верит, что начальник может помешать удовлетворению его насущных потребностей или доставить другие неприятности:
• власть, основанная на принуждении
1034. В данной ситуации исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказания, а его долг — выполнять их:
• законная власть
1035. В данной ситуации подчиненный считает, то руководитель может удовлетворить его потребность или доставить удовольствие:
• власть, основанная на вознаграждении
