Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМуниципальный менеджментвопросы901-915

1-15   ...   871-885   886-900   901-915   916-930   931-945   ...   1381-1384  


«Интеграционные процессы в менеджменте»


901. Этот этап коммуникационного процесса характеризуется зарождением у отправителя идеи, производится сбор информации, ее регистрация, предварительная и итоговая обработка:
Сбор информации

902. Этот этап коммуникационного процесса характеризуется переводом символов отправителя в мысли получателя:
Декодирование полученной информации

903. Эту модель, при разработке управленческих решений, используют для нахождения оптимального числа каналов обслуживания при определенном уровне спроса:
Модель теории очередей

«Эффективное управление организацией»


904. Автор этой теории мотивации рассматривает три вида приобретенных потребностей (власть, успех, причастность), активизирующих деятельность человека и считает, что только потребность во власти является мотивационным фактором:
Теория мотивации МакКлеланда

905. В данной теории мотивации фигурирует пять переменных: затраченные усилия, полученные результаты, восприятие, вознаграждение и степень удовлетворения. Авторы этой теории утверждают, что вознаграждение, воспринимаемое как справедливое, повышает мотивацию, и наоборот, а степень удовлетворенности является мерой ценности вознаграждения:
Теория мотивации Портера-Лоулера

906. В рамках этого межличностного стиля разрешения конфликтной ситуации превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой:
Принуждение

907. Вид управленческой деятельности, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации — это:
Контроль


908. Возможность одного человека влиять на поведение других называется:
Властью

909. Выберите личностный фактор, который может явиться причиной конфликтной ситуации в организации:
Недостаточный уровень профессионализма

910. Выберите межличностный стиль разрешения конфликтной ситуации в организации:
Сглаживание

911. Выберите организационный фактор, который может явиться причиной конфликтной ситуации в организации:
Нечеткое распределение прав и обязанностей

912. Выберите структурный метод разрешения конфликтной ситуации в организации:
Общеорганизационные комплексные цели

913. Выражение философии и смысла существования организации, формируется высшим руководством, которое несет полную ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации:
Миссия организации

914. Данная стратегия предполагает поиск дополнительных возможностей для изготовления новых продуктов на неизменной производственной базе:
Стратегия центрированной диверсификации

915. Данная стратегия предполагает сокращение закупок и затрат на рабочую силу, получение максимальных доходов от реализации имеющихся продуктов в краткосрочной перспективе:
Стратегия «сбора урожая»


1-15   ...   871-885   886-900   901-915   916-930   931-945   ...   1381-1384  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2021 «sn»