736. Примером этой технологии в организации, является съемка эпизодов фильма, которая происходит совсем не обязательно в той очередности, в которой этот фильм будет смонтирован в окончательном виде:
• Связанная технология
737. Самостоятельное структурное подразделение организации, выполняющее определенную функцию или несколько функций менеджмента — это:
• Звено менеджмента
738. Совокупность внешних факторов, с которыми организация взаимодействует или которые она должна учитывать в своей деятельности:
• Внешняя среда организации
739. Совокупность внутренних факторов, придающих организации конкретное, присущее только ей лицо — это:
• Внутренняя среда организации
740. Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей, с целью побуждения их к достижению организационных целей — это:
• Механизм управления
741. Совокупность звеньев в организации, находящихся на определенном уровне иерархии менеджмента, отражающей последовательность их подчинения снизу доверху — это:
• Ступень менеджмента
742. Совокупность функций и полномочий, необходимых для осуществления воздействия — это:
• Система управления
743. Согласно концепции этого автора, менеджмент, как вид деятельности сложился в результате трех управленческих революций, произошедших в древности:
• Р. Ходжеттс
744. Сущность применения этой технологии в организации заключается в том, работы выполняются на одном стационарном объекте (например, прокладка трассы) последовательно или параллельно в зависимости от ситуации:
• Групповая технология
745. Такая организационная структура управления основана на принципе специализации организационных подструктур по функциональным признакам, каждая специализированная функциональная подструктура подчиняется соответственно лицу высшего руководства, ответственному за это направление деятельности:
• Функциональная организационная структура
746. Такая организационная структура управления представляет собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта или целевой программы:
• Матричная (программно-целевая) структура
747. Такие организации характеризуются стабильностью структуры, централизацией власти, преобладанием жестких связей, четкой спецификацией прав и обязанностей, всесторонней запрограммированностью деятельности:
• Механистические организации
748. Такие цели организации обусловлены стремлением сохранить организацию как самостоятельное целое, т.е. сохранить равновесие, стабильность и целостность:
• Цели системы
749. Такой вид технологии управления характеризуется строгой последовательностью отдельных фаз, вытекающих друг из друга и сменяющихся в соответствии с заранее намеченным планом:
• Линейная технология управления
750. Укажите вид технологии управления, которая заключается в том, что при отсутствии достаточно определенной ситуации и расплывчатости конечной цели, после каждой фазы, в зависимости от степени достижения запланированных результатов на предыдущей, происходит уточнение последующих управленческий действий:
• Технология управления по результатам
